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ÉCO-ORGANISMES

Le partenaire SI des éco-organismes

De la modélisation des processus métier à la stratégie data, en passant par la refonte applicative et la cybersécurité — nous accompagnons les éco-organismes sur toute la chaîne de valeur SI.

3 ans

d'accompagnement continu

6

domaines d'intervention

plusieurs M€

de projets cadrés

Un secteur en pleine structuration

Loi AGEC, extension des filières REP, obligations de traçabilité renforcées — les éco-organismes doivent transformer leur SI pour répondre à des exigences croissantes avec des moyens souvent limités.

Traçabilité réglementaire

La loi AGEC impose une traçabilité de bout en bout : collecte, tri, recyclage, valorisation. Chaque flux doit être documenté, vérifiable et rapportable aux autorités de tutelle. Le SI doit passer d'un outil de reporting à un outil de pilotage.

SI hétérogène et dette technique

Historiquement construits par empilement, les SI des éco-organismes accumulent les briques disparates : outils métier sur-mesure, fichiers Excel, scripts batch. La dette technique freine l'évolution et génère des coûts de maintenance disproportionnés.

Stratégie data à construire

Les données de collecte, tri et valorisation sont souvent dispersées dans des formats hétérogènes (CSV, Excel, XML). Sans stratégie data unifiée, le reporting réglementaire reste artisanal et la prise de décision se fait à l'aveugle.

Cybersécurité et conformité

Les éco-organismes manipulent des données sensibles (opérateurs, flux réglementaires) sans toujours avoir les ressources d'un RSSI dédié. La gouvernance sécurité doit être structurée sans alourdir une organisation souvent légère.

Un accompagnement de bout en bout

Pas un prestataire par sujet — un partenaire qui couvre l'ensemble de la chaîne de valeur SI.

01

Modélisation des processus métier

Cartographie et optimisation des processus opérationnels : collecte, déclaration, contrôle, reporting. Identification des règles métier implicites et formalisation.

02

Organisation DSI

Structuration ou réorganisation de la DSI : gouvernance, processus de décision, gestion des prestataires, comités d'architecture et de priorisation.

03

Audit SI & programme de transformation

Audit du parc applicatif, schéma directeur, cadrage du programme de transformation multi-projets, pilotage budgétaire et jalons.

04

Refonte applicative

Cadrage et accompagnement des projets de refonte : rédaction des spécifications, sélection de solutions, pilotage des développements, recette et mise en production.

05

Stratégie data & implémentation

Cadrage de la stratégie data, architecture de la plateforme, ingestion multi-format, règles de qualité automatisées, dashboards de pilotage et reporting réglementaire.

06

Cybersécurité & gouvernance

Diagnostic sécurité, mise en place d'une gouvernance adaptée (CISO as a Service), conformité réglementaire, sensibilisation des équipes.

Questions fréquentes

Quelle est votre expérience dans le secteur des éco-organismes ?

Nous accompagnons Éco-organisme (éco-organisme textile agréé par l'État) depuis plusieurs années sur l'ensemble de leur transformation : modélisation des processus métier, réorganisation de la DSI, cadrage du programme de transformation, refonte applicative, stratégie data et cybersécurité. C'est un accompagnement global, pas une mission ponctuelle.

Comment abordez-vous la complexité réglementaire des éco-organismes ?

Les éco-organismes évoluent dans un cadre contraint : loi AGEC, cahier des charges d'agrément, reporting aux pouvoirs publics, obligations de traçabilité. Nous intégrons ces contraintes dès le cadrage — chaque choix SI est validé au regard des exigences réglementaires. Notre connaissance du secteur permet d'éviter les impasses techniques que rencontrent les prestataires généralistes.

Combien de temps dure un programme de transformation pour un éco-organisme ?

Un programme complet (audit SI, schéma directeur, refonte des briques critiques, stratégie data) se déploie sur 12 à 24 mois. Mais les premiers résultats sont visibles dès les 3 premiers mois : cartographie de l'existant, quick wins identifiés, feuille de route validée. Nous structurons le programme en jalons trimestriels avec des livrables concrets à chaque étape.

Intervenez-vous aussi sur l'organisation et les processus, pas seulement sur la technique ?

Oui, c'est même souvent le point de départ. Chez Éco-organisme, nous avons commencé par la modélisation des processus métier et la réorganisation de la DSI avant de toucher aux systèmes. La transformation SI sans transformation organisationnelle ne fonctionne pas — nous articulons les deux.

Quels sont les enjeux data spécifiques aux éco-organismes ?

La donnée est au cœur du métier : traçabilité des flux (collecte, tri, recyclage, valorisation), reporting réglementaire, pilotage de la performance des opérateurs, et de plus en plus d'obligations de transparence vis-à-vis du grand public. Nous aidons à passer d'un SI de reporting subi à une stratégie data qui pilote l'activité.

Vous pilotez un éco-organisme ? Parlons-en.

Nous connaissons vos enjeux — réglementaires, organisationnels, techniques. Discutons de votre contexte spécifique.

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