25 personnes, des données éparpillées, zéro visibilité. Un an plus tard : 4 ETP libérés et 165 k€ de ROI mesurable.
Avant
mobilisés sur des tâches manuelles de reporting avant la transformation
Après
de ROI chiffré (agents IA)
de ROI chiffré (agents IA)
économisés (dashboards)
de gain de productivité
Dans une PME du secteur écologie, chaque équipe pilotait à vue. Les données d'activité vivaient dans des fichiers Excel disparates, les reportings se fabriquaient à la main chaque semaine, et les décisions reposaient sur des intuitions plutôt que sur des chiffres. Pendant ce temps, 25 collaborateurs passaient une part significative de leur temps à des tâches de compilation, de mise en forme et de recherche d'information — au détriment de leur cœur de métier. La direction savait qu'il fallait changer, mais ne savait pas par où commencer. Nobori Partners a proposé une approche en deux chantiers complémentaires : d'abord poser les fondations de la donnée, ensuite amplifier la productivité avec l'IA.
L'HISTOIRE
NOTRE APPROCHE
4 étapes pour y arriver
Socle de données et modélisation
Audit des sources existantes, modélisation des flux métiers et mise en place d'un pipeline de transformation avec dbt sur Azure. Les données dispersées dans les outils métiers ont été centralisées, nettoyées et structurées pour devenir exploitables à l'échelle de l'organisation.
Tableaux de bord de pilotage tous métiers
Conception et déploiement de dashboards Power BI couvrant l'ensemble des activités : suivi opérationnel, contrôle de gestion, pilotage RH et reporting réglementaire. Chaque équipe dispose désormais d'une vue en temps réel sur ses indicateurs clés, sans intervention manuelle.
Identification des cas d'usage IA par métier
Ateliers de découverte avec les 4 équipes métier pour cartographier les tâches répétitives à fort volume. Chaque cas d'usage a été évalué sur son potentiel de gain de temps, sa faisabilité technique et son impact sur la charge quotidienne des collaborateurs.
Déploiement des agents IA sur 4 métiers
Conception et mise en production de 4 agents IA intégrés dans les flux de travail existants des 25 utilisateurs. Les agents prennent en charge les tâches à faible valeur ajoutée — rédaction, extraction d'information, traitement de documents — et restituent du temps de cerveau disponible pour les missions à impact.
RÉSULTATS
L'impact mesurable
Les tableaux de bord ont éliminé 4 ETP de travail manuel de reporting. Les agents IA déployés sur 4 métiers ont généré un gain de productivité mesuré jusqu'à 30 %, pour un ROI chiffré à 165 k€ sur 12 mois.
Vous pilotez encore à vue ? Parlons de ce que la donnée et l'IA peuvent débloquer concrètement dans votre organisation.
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